Akademie
Fragen, Buchen und Organisieren
Frau Ildiko Homm
Telefon: 0541 58 02 94 95
E-Mail: .(Javascript muss akziviert sein, um diese -MAil-Adresse zu sehen)
Ausbildung Coachingkompetenzen
Für Menschen, die Menschen bewegen wollen
Coaching als Handwerk und Haltung nutzen können, ist Kern dieser Ausbildung. Innerhalb von 3 Modulen mit jeweils 2 Tagen lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter entwicklungsorientiert führen und Problemlösekompetenzen erweitern können.
Ziel: Bewährte Coachingmethoden und Herangehensweisen für seine Rolle als Führungskraft oder Berater nutzbar machen.
Modul 1: Wirkung erzeugen, Do., 21.03.13 / Fr. 22.03.13
Modul 2: Muster flexibilisieren, Do., 11.04.13 / Fr., 12.04.13
Modul 3: Lösungen umsetzen, Do., 30.05.13 / Fr., 31.05.13
Ausbildung Organisationsentwicklung
Für Menschen, die Menschen bewegen wollen
Organisationen entwickeln von Innen oder von Außen ist Zweck dieser Ausbildung. Innerhalb von 3 Modulen mit jeweils 2 Tagen lernen Sie, wie Sie Organisationen begreifen, betrachten und verändern können.
Ziel: Bewährte Modelle und Herangehensweisen, um Entwicklung in Organisationen zu ermöglichen für Führungskräfte und Berater.
Modul 1: Architektur von Beratungsprozessen, 17. / 18.01.2013
Modul 2: Organigramme und Geschäftsberichte, 07. / 08.03.2013
Modul 3: Veränderungen stabilisieren, 09. / 10.05.2013
Entwicklungsstrecke für Potentialpersönlichkeiten
Für Talente, die schon viel können und noch mehr wollen
Aufbauend auf einer Potentialanalyse durchlaufen max. 15 Potentialpersönlichkeiten aus regionalen Unternehmen verschiedene Bausteine: Trainingsmodule (z.B. Wirksames Kommunizieren, Persönlichkeit führt oder Strategisches Denken), Vorträge (z.B. Prof. von Schlippe, Dynamik in Familienunternehmen), Kaminabende (zur Vernetzung mit Politik und Wirtschaft) sowie ein begleitendes Projekt (z.B. Erhöhung der Attraktvität des Standortes für Fachkräfte) und individuelles Coaching.
Ziel: Seine Führungskompetenzen auszubauen, sich selbst besser managen zu können sowie eigene Wirkfaktoren noch zielführender nutzen zu können. Regionalpolitisches Ziel ist die Bindung von Talenten.
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Zeitungsartikel zum Thema Entwicklungsstrecke
Team zu Hochleistung führen
Für Entscheider, die aus ihrem Team das Beste machen wollen
Leistungsorientierung können Sie als Chef nicht erzwingen? Das stimmt! Aber Sie verfügen über genügend Stell- schrauben, um Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich Teams zu Hochleistungsteams entwickeln können. Erfahren Sie in unserem Seminar, welche Erfolgsfaktoren aus Teams Hochleistungsteams machen, wie Sie Ihre Mannschaft dauerhaft zu Höchstleistungen anspornen und welche Anforderungen an Sie als Hochleistungsführungskraft gestellt werden.
Ziel: Ihr erfahrener Experte Olaf Zapf vermittelt Instrumente und Methoden, die Ihnen helfen, Ihr Team zu Hochleistung zu führen. Ergänzend erfahren Sie in einem Impulsvortrag von Stefan Koch, Basketball-Trainer in der Bundesliga und im europäischen Ausland, mehrfach ausgezeichnet als Trainer des Jahres, was Manager aus dem Hochleistungssport lernen können.
25. und 26. Juli 2012 in Frankfurt/M.
20. und 21. August 2012 in München
04. und 05. September 2012 in Düsseldorf
Führen im Sandwich
Für mehr Bewegungsfreiheit im mittleren Management
Zwischen dem oberen und unteren Brötchen positionieren ist die Kernherausforderung in dieser spannenden Führungsrolle. Sie erhalten wirksame Hinweise, wie Sie Ihren persönlichen Freiheitsgrad erhöhen und insbesondere mit dem direkten Vorgesetzen noch erfolgreicher umgehen.
Ziel: Sicher in der mittleren Managementposition handeln.
Weitere Infos auf der Sandwich Sonderseite.
Persönlichkeit führt
Für Menschen, die wissen wollen, wer sie sind
Seine Ecken und Kanten kennen und das Beste aus den individuellen Stärken zu machen ist Kern der eintägigen Veranstaltung. Auf der Basis des Golden Profiler of Personality (Hogrefe) erhalten Sie Ihr Persönlichkeitsprofil. Auf dieser Grundlage erfahren Sie, was Sie ausmacht, nach welchen Präferenzen Sie entscheiden, was Ihre Wahrnehmung lenkt und was Ihnen Energie gibt.
Ziel: Sich selbst besser steuern können.
Diese Veranstaltung führen wir firmenintern durch.
Burnout bemerken und bearbeiten
Für Menschen, die Fürsorge ernst nehmen
Menschen sind für Stress und Arbeitsfreude gebaut, doch Dauerüberforderung hat Risiken. Diese bei sich und Anderen rechtzeitig zu erkennen und gegensteuern zu können, ist Kern des zweistündigen Impulses für Führungskräfte.
Ziel: Überlastung rechtzeitig bei sich und Anderen erkennen und gegensteuern können.
Diese Veranstaltung führen wir firmenintern durch.
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