Der theoretische Unterbau gründet sich auf unsere Mentoren Prof. Siegfried Greif, von dem wir viel über Selbstorganisation und Selbstreflexion lernen durften, auf Prof. Eckard König & Dr. Gerda Volmer, die uns mit der personalen Systemtheorie vertraut gemacht haben und auf Prof. Arist von Schlippe, der uns das Modell der sicheren Rahmung und viele praktische systemische Methoden vermittelt hat.

Praktisch sind wir mit Captain Kirk „Ich glaube nicht an ausweglose Situationen.“ und Wickie „Nase reiben und dann kommen die Ideen.“ groß geworden. Das prägt.

Durch uns bekommen unsere Kunden unterschiedliche Perspektiven angeboten. Systemisch bedeutet für uns, keine „Mafiaformulierungen“ zuzulassen. „Das war schon immer so!“ „Da ist halt Ende der Fahnenstange!“ „Herr Müller ist halt faul!“ Damit zementieren wir unnötig unsere Problembeschreibungen. Uns geht es darum, Flexibilität zu erhöhen. In welchen Situationen war Herr Müller denn weniger faul? Unter welchen Rahmenbedingungen könnte es funktionieren? Wenn ein Hubschrauber käme, was wäre dann?

Systemisch bedeutet auch, Zusammenhänge sichtbar zu machen. Handhabbar werden Probleme, wenn diese anfassbar werden. Teil der Methodik kann daher beispielsweise bedeuten, sein Team mit Symbolen aufzustellen oder die Zusammenhänge in einem Projekt zu visualisieren. „Lassen Sie uns gemeinsam den Unterschied suchen, der einen Unterschied macht.“