Als Führungskraft in der Sandwichposition stehen Sie vor einigen Herausforderungen. Sie begegnen den unterschiedlichen Erwartungen von Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Sie stehen vor der Aufgabe, eine eigene klare Linie und einen Platz im System zu finden und erfüllen dabei eine Vielzahl von Rollen gleichzeitig. Gegenüber den Mitarbeitern besteht der Wunsch, ein angemessenes Verhältnis aufzubauen und diese so gut es geht zu motivieren. Des Weiteren besteht ein Dilemma, Aufträge vom Vorgesetzten auszuführen und gleichzeitig eigene Ziele realisieren zu wollen.
Dieses Buch bietet Ihnen Unterstützung bei der erfolgreichen Positionierung, indem Sie Chancen erkennen und nutzen können. Dabei gilt wie bei jedem guten Sandwich: Die Basis ist ein hervorragender Belag, gestützt von einer knusprigen Unterseite und wirksam geschützt von der Oberseite.
Der Selbstcheck zur Sandwichposition.
Wenn Sie alle drei Fragen mit ja beantworten können, gehören Sie zur Zielgruppe. Wir wünschen Ihnen eine wirksame Positionierung im Sandwich.
Fragen zur Sandwichpositionen?
Andreas Steinhübel, Inhaber von Steinhübel-Coaching, Dipl.-Psychologe; Senior Coach Deutscher Bundesverband Coaching, Lehrbeauftragter der Universität Osnabrück sowie der Privatuniversität Witten/Herdecke, Coachingausbilder.
Die Dynamik der Sandwichposition bearbeitet Andreas Steinhübel seit 15 Jahren im Coaching und in Führungstrainings mit dem mittleren Management. Durch die Coachingarbeit im Top-Management ist ihm auch die übergeordnete Perspektive gut vertraut.
Fragenbogen zum REIMM-Modell: Selbsteinschätzung pdf-Datei downloaden
Fragenbogen zum REIMM-Modell: Fremdeinschätzung pdf-Datei downloaden
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