Motivationsfaktor: Sinn!
von Dr. Verena Begemann.
Was bewegt Menschen zu Leistung und Engagement? Warum initiieren sie innovative Projek-te, gewinnen und begeistern Kunden, bilden mit Kollegen und Mitarbeitern ein Team? Wenn Manager und Führungskräfte sich diese Fragen stellen, sind sie auf der Suche nach dem Sinn, der sich hinter Aufgaben, Entscheidungen und kollegialen Beziehungen verbirgt. Sehn-sucht und Verlangen nach Sinn sind existenzielle Bedürfnisse des Menschseins. Wenn also der Sinn grundlegend für einen gelingenden Arbeits- und Führungsstil ist, wird er damit auch zu einer kostbaren Ressource für die Selbst- und Mitarbeitermotivierung. Etymologisch ent-springt das Wort „Sinn“ dem genuin althochdeutschen „sinnan“, was „reisen, streben, gehen“ meint.
Das heißt, Menschen, die sich für sinnvolle Ziele engagieren, nehmen weite Wege in Kauf, sie überwinden Hindernisse und streben nach Perfektion. Der Sinn ist Motor und Kompass für leistungsstarke und -bereite Menschen. Wenn Sinn in enger Beziehung zum Reisen steht, be-deutet das auch sich auf unbekannte Gebiete einzulassen. Die Lust am Neuen ist eine sinnli-che Erfahrung, die den eigenen Horizont weitet und das Leben reicher macht. Motivierte Menschen haben einen hohen Anspruch an Selbstverwirklichung und Selbstbestimmung in ihrer täglichen Arbeit. Sie wünschen sich, dass sie in ihrem Beruf ihre Kompetenzen und Qualifikationen einsetzen und erweitern können. Somit wird die Arbeit zu einem Forum, um persönliches und professionelles Ethos zu bilden.
Erfolgreiches Handeln zeigt sich sowohl in finanziellen Werten als auch in inspirierenden, sozialen Netzwerken und Hingabe für eine Aufgabe. Hingabe ist ein altes Wort, das eher nicht im Zusammenhang mit Leistungseffizienz steht. Dennoch wird bei Menschen, die über sich hinauswachsen genau diese Haltung erkennbar. Durch Investitionen von Zeit, Wissen, Ener-gie und Kontakte in ein gutes Projekt wird ein beträchtlicher Teil des Selbst sichtbar. Enthu-siasmus und Leidenschaft gehören zu einer Aufgabe, die als sinnvoll erlebt wird. Sinn in der eigenen Arbeit zu finden, bedeutet immer auch als Mensch wahrgenommen zu werden.
Ethische Fragen der Führungskompetenz: Welchen Sinn hat meine Arbeit für mich? Welche Werte sind zielführend für die Mitarbeitermotivation?
„Wenn das Leben keine Vision hat, nach der man strebt, nach der man sich sehnt, die man verwirklichen möchte, dann gibt es auch kein Motiv sich anzustrengen.“ (Erich Fromm)
www.ethosbildung.de
Lesetipps:
ZEIT online vom 11.03.2011: Maximierer des Sinns. Wer selbstbestimmt arbeiten darf und Spaß an seinen Aufgaben hat, leistet auch mehr - http://www.zeit.de/2011/11/Arbeit-Motivation
Anselm Grün / Jochen Zeitz: Gott, Geld und Gewissen. Mönch und Manager im Gespräch. Vier-Türme-Verlag 2010