Aktuelles Programm

Gerade in Zeiten erhöhter Agilität und Komplexität ist Führung durch Mitnehmen, ernst nehmen und Einbinden immer bedeutsamer. Coaching ist dabei der zeitgemäße Zugang zu mehr Selbstverantwortung und Lösungskompetenzen. Dies wirksam zu nutzen und als ergänzendes, entwicklungsorientiertes Methodenwissen einsetzen zu können, ist Ergebnis dieser Ausbildung. Im 10. Durchgang bewährt!  

Art Ausbildung mit Zertifikat
Zielgruppe Führungskräfte und Berater
Umfang 6 Tage/aufgeteilt in 3 Module à 2 Tage
Termine Beginn 20.09.2018
Leitung Andreas Steinhübel und Olaf Zapf

Lernen Sie Organisationen mit größtmöglicher Hebelwirkung bei Veränderungsprozessen wirksam zu begleiten. Durch Systemisches Change-Management erhöhen Sie Agilität, Kreativität und Zukunftssicherheit als Führungskraft oder Berater. Von Vorständen und Top-Beratern empfohlen. Im 8. Durchgang mit Bestfeedbacks! Weitere Informationen hier.  

Art Ausbildung mit Zertifikat
Zielgruppe Führungskräfte, HRler und Berater/ innen (mind. 3 Jahre Berufserfahrung)
Umfang 8 Tage/aufgeteilt in 4 Module à 2 Tage
Termine Beginn 29.08.2019
Leitung Andreas Steinhübel und Olaf Zapf

Über die Logik und Psycho-Logik von Veränderungsprozessen. In diesem Impulsvortrag lernen Sie, was Menschen in Organisationen wirklich brauchen, um sich auf Veränderungen unterschiedlicher Art einlassen zu können.  

Art Vortrag
Zielgruppe Organisationen im Wandel
Umfang 60-90 min
Termine Firmenintern als Vortrag buchbar
Leitung Andreas Steinhübel

Erleben Sie Prof. Dr. Arist von Schlippe im Rahmen dieses Workshops zu seinem höchst aktuellen Schwerpunktthema »Management und Dynamik von Familienunternehmen«.  

Art Workshop/Vortrag
Zielgruppe GF, Vorstände
Umfang 1 Tag/50 Min. (Vortrag)
Termine Firmenintern oder als Vortrag buchbar
Leitung Prof. Dr. Arist von Schlippe

Kreativität, Flexibilität und differenziertes Denken sind die Erfolgskompetenzen in der digitalen und komplexen Welt.  

Art Seminar
Zielgruppe Unternehmen
Umfang 1 Impulstag
Termine Firmenintern buchbar
Leitung Andreas Steinhübel

Die sogenannte Sandwichposition braucht in besonderem Maße Klarheit über die eigene Rolle, da wir die Erwartungen von der oberen Leitung ebenso im Blick halten müssen wie die Bedürfnisse der direkten Mitarbeiter.  

Art Seminar
Zielgruppe Gruppen- und Abteilungsleitung
Umfang 2 Tage
Termine Firmenintern buchbar
Leitung Andreas Steinhübel

In diesem Fachseminar lernen Sie die psychologischen Grundlagen von Stress und Belastung kennen. Die positiven Seiten von Leistungsfreude und Flow werden ebenso gehandelt, wie Warnsignale von Überlastung und aktive Stressmanagement.  

Art Training
Zielgruppe Mitarbeiter, Führungskräfte, HRler
Umfang 1 Tag
Termine Firmenspezifisch buchbar
Leitung Andreas Steinhübel

Stimmen

»Veränderungen fangen bei mir selbst an. So kann ich auch andere inspirieren und motivieren. Das habe ich in der humorvollen und didaktisch hochwertigen Ausbildung erfahren.«

Torsten Ratzmann, Vorsitzender der Geschäftsführung Pöppelmann Holding

»Was im Coaching wirkt, kann ich für meine Arbeit sehr sinnvoll nutzen.«

Alexander Graf von Matuschka, Executive Agent

»Die Ausbildung erweitert den ›Werkzeugkasten‹ um Tools, ohne die Verantwortungsträger heute nicht erfolgreich führen können. Und bringt neben viel notwendiger Selbstreflexion auch eine Menge Spaß!«

Jan-Felix Simon, Geschäftsleitung Mölk Gruppe

»Als Gründerin des Start-ups feelspace hat mir die Ausbildung Organisationsentwicklung sehr weitergeholfen. Insbesondere der visionsgeleitete Strategieprozess hat mir viele Chancen aufgezeigt. Zusätzlich kann ich in meiner Rolle sicherer agieren.«

Silke Kärcher, Feelspace

»Die Wertschätzung der Menschen, mit denen wir arbeiten und kommunizieren, ist für mich als besonders wesentlich in allen Belangen der Ausbildung herausgestellt worden.«

Ursula Nöh, Kunst und kulturelle Beratung

»Als Coach und Berater habe ich sehr von den Modellen und Sichtweisen in der Ausbildung OE profitiert. Die breite Praxiserfahrung von Andreas Steinhübel haben viele kleine und große Ah’s bei mir ausgelöst.«

Arman Agah, Coach und Berater

»Für meine tägliche Führungsarbeit hat mir der entwicklungsorientierte Ansatz geholfen, die Fähigkeiten einzelner noch schneller wachsen zu lassen.«

Oliver Weiß, Leiter Kundenservice Energie/Wasser Stadtwerke Osnabrück AG

»Für meine tägliche Arbeit sowohl als Trainerin als auch Beraterin im Handwerk, habe ich gelernt noch besser zuzuhören und Gespräche schneller, zielführend zu leiten.«

Claudia Gerke, Beraterin inpraxi Unternehmensberatung