Lernen Sie Organisationen mit größtmöglicher Hebelwirkung bei Veränderungsprozessen  zu begleiten. Mit wirksamen Tools des Systemisches Change-Managements Teams und Unternehmen wirksam entwickeln und begleiten. Ideal für Führungskräfte und HRler aus der internen Perspektive und Coachs und Berater aus der externen Brille.

Veränderungen aktiv gestalten, Flexibilität fördern und zukünftige Organisationserfolge sichern ist Zielsetzung dieser Intensivweiterbildung der Steinhübel Akademie.

Wer profitiert besonders?

• Als Führungskräfte und HRler/innen bekommen Sie direkt umsetzbare Hinweise für den nächsten Entwicklungsschritt Ihrer Organisation. Lösen Sie aktuelle Fragestellungen aus Ihrem Unternehmensalltag schon während der Weiterbildung - unterstützt durch die erfahrenen Ausbilder und die Gruppe.
• Als Coach und Berater profitieren Sie, indem Sie Methoden direkt anwenden können. Nicht in Rollenspielen sondern an realen Fällen.

Die Ausbildungsstruktur

Die Ausbildung umfasst insgesamt 4 Module à 2 Tage. Zwischen den Modulen nutzen Sie die neue Kompetenz direkt in Ihrer Praxis. Sie erwerben praktische Kentnisse, um Organisationen zu analysieren, für Veränderungen aufzustellen und Change-Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen. Dabei werden Basswords wie "Agilität", "Digitalisierung" oder "Komplexität" differenziert besprochen. Wir teilen unser Handwerk und auch unsere kritische Position zu Managementsäuen, die durch Dörfer getrieben werden. Uns geht es um nachhaltigen Wandel. Abschluss mit Zertifikat.

Ablauf

Startmodul:
14.03. | 15.03.2022 — Muster analysieren

Modul 2:
25.04. | 26.04.2022 — Strategien entwickeln

Modul 3:
20.06. | 21.06.2022 — Wandel gestalten

Modul 4:
29.08. | 30.08.2022 — Konflikte lösen

Ihr besonderes Plus

• Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl (1:8)
• Schnell umsetzbares Praxiswissen
• Wissenschaftliche Modelle
• Vielfältiger Methodenmix
• Direktes Feedback durch die Ausbilder
• Praxisbeispiele
• Abschluss mit Zertifikat (dazu ist ein Entwicklungsprojekt durchzuführen)

Aufgabenstellungen

• Wie nutzen wir die Digitalisierung als Chance?
• Wie reagieren wir schnell und souverän auf neue Kundenanforderungen?
• Wie werden wir als Arbeitgeber attraktiv für junge Mitarbeiter?
• Wie fördern wir Kreativität in unserer Organisation?
• Wie überdrehen wir nicht in der "VUCA-Welt"?
• Wie erhöhen wir Zufriedenheit und Motivation unser Mitarbeiter?
• Wie gehen wir mit Konflikten zwischen den Bereichen um?

Teilnehmerstimmen

»Veränderungen fangen bei mir selbst an. So kann ich auch andere inspirieren und motivieren. Das habe ich in der humorvollen und didaktisch hochwertigen Ausbildung erfahren.«
Torsten Ratzmann, Vorsitzender der Geschäftsführung Pöppelmann Holding

»Als Gründerin des Start-ups feelspace hat mir die Ausbildung Organisationsentwicklung sehr weitergeholfen. Insbesondere der visionsgeleitete Strategieprozess hat mir viele Chancen aufgezeigt. Zusätzlich kann ich in meiner Rolle sicherer agieren.«
Silke Kärcher, Start-Up Gründerin, Feelspace

»Als Coach und Berater habe ich sehr von den Modellen und Sichtweisen in der Ausbildung OE profitiert. Die breite Praxiserfahrung von Andreas Steinhübel haben viele kleine und große Ah’s bei mir ausgelöst.«
Arman Agah, Coach und Berater

Eine Fibel zur Organisationsentwicklung

Diese kleine Fibel eignet sich für alle Menschen, die Organisationen wirksam bei anstehenden Organisations­entwicklungen helfen möchten. Dabei wurde bewusst auf lange Herleitungen verzichtet und fassen stattdessen Erfahrungen und persönliche Ansichten auf den Punkt zusammen. Dies kann der Vorstand oder der Geschäftsführer sein, die interne HR oder Prozessabteilung oder externe Berater und Coachs.

Jetzt die Fibel "Wandel gestalten" entdecken!