Die sogenannte Sandwichposition braucht in besonderem Maße Klarheit über die eigene Rolle, da wir die Erwartungen von der oberen Leitung ebenso im Blick halten müssen wie die Bedürfnisse der direkten Mitarbeiter.

In der sogenannten Sandwichposition brauchen wir in besonderem Maße Klarheit über die eigene Rolle, da wir die Erwartungen von der oberen Leitung (dem „oberen Brötchen“) ebenso im Blick halten müssen wie die Bedürfnisse der direkten Mitarbeiter (dem „unteren Brötchen“). Sie lernen konkrete Verhaltensweisen und Anregungen kennen, um noch wirksamer und sicherer in der mittleren Führungsposition agieren zu können. Konkrete Fallbearbeitung und Praxislernen sind ein wichtiger Teil dieses Trainings.

Das Buch zum Seminar:

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