Denkräume öffnen

Ideen entwickeln

Umsetzung sichern

Journal

Der Ampel-Akku-Check gibt Ihnen eine erste Orientierung über Ihr Stresslevel und Ressourcenprofil. Hier geht's zum Selbst-Check!

Denkbrief

Inventur

„Eines Tages fällt dir auf, dass du 99% nicht brauchst. Du nimmst all den Ballast und schmeißt ihn weg, denn es reist sich besser, mit l...

Die Digitale Transformation steht vor der Tür und klopft analog an – darin sind sich alle Wirtschaftsexperten einig. Neben den Möglichke...

Denkbrief

Komplexität

Das Thema Komplexität ist in aller Munde. Kaum eine Managementtagung ohne die Aussage: „Wir müssen lernen im Nebel zu navigieren!“ Was...

Aktuelle Projektbeispiele

Audi
Audi

Oftmals inhabergeführte Handelsbetriebe stehen vor der Herausforderung, dass der Markt stark umkämpft ist und daher eigene Führungsstärke und strategischer Weitblick um so bedeutsamer wird. Hier setzt das individuelle Management­coaching an, in dem Führungs­persönlichkeit gestärkt wird. Stabile Führung für stabile Ergebnisse auch in stürmischen Zeiten.

Coppenrath & Wiese
Coppenrath & Wiese

Den Führungsnachwuchs von Coppenrath & Wiese trainieren wir im „Strategischen Denken und Handeln“. Dabei geht es darum, die Adlerperspektive in den Alltag einzubauen und verschiedene Flughöhen aktiv einnehmen zu können. So kann strategische Kompetenz auch in Projektentscheidungen souverän eingebracht werden und bleibt nicht alleine der Geschäftsführung vorenthalten. Folgende Fragestellungen werden geklärt: Wie vermeide ich psychologische Denkfallen im Alltag? Wie navigiere ich bei wachsender Komplexität und Agilität? Wie nutze ich kreatives Potential?

Felix Schoeller Group
Felix Schoeller Group

Als Traditionsunternehmen genießt die Felix Schoeller Group einen exzellenten Ruf bei der Herstellung von Spezial-papier. Wir arbeiten seit 1996 mit diesem faszi-nierenden Unternehmen zusammen. Dabei haben wir durch Programme Führungskräfte geschult, im Einzel-coaching gezielt unterstützt und in anspruchsvollen Situationen durch unsere Moderationsexpertise weitergeholfen. Aktuell begleiten wir das Projekt „Unternehmen der Zukunft“. Hier geht es darum, das kreative Potential der Mitarbeiter zu aktivieren, um neue Prozesse, Strukturen und Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.

Grimme
Grimme

Als Weltmarktführer in der Kartoffeltechnik und als Global Player bei Landmaschinen fragte Grimme nach einer kontinuierlichen Weiter­entwicklung seiner Management- und Führungsebene. Wir danken für das Vertrauen in unsere Arbeit seit 2009, bei der wir mit Führungs­trainings, individuellen Gesprächen und Workshops wertvolle Impulse zur Personal­entwicklung liefern dürfen.

Harting
Harting

Modernes Managementleben ist der Entwicklungsauftrag an uns von HARTING. Dies ermöglichen wir, indem wir das Top-Management und das Management in der Entwicklungs­strecke Leadership Schritt für Schritt auf die nächste Stufe der Professionalität führen. Danke für das konstante Vertrauen und das Mitmachen auch bei anspruchs­vollen Situationen.